Services

 

Notre métier est de vous faire faire un pas de côté, d’analyser vos enjeux RH et organisationnels, de réfléchir à une stratégie optimale et de vous proposer des solutions pragmatiques et audacieuses.
En un mot, nous vous aidons à sortir la tête du guidon et à oser.

 
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Comment vous accompagner…

  • Conseil en stratégie RH et organisation : de l’état des lieux, du diagnostic, jusqu’à la mise en œuvre, en passant par la co-construction des solutions, je vous aide à vous poser les bonnes questions, à recadrer vos problèmes pour alors pouvoir prendre les bonnes décisions.

  • DRH à temps partagé : vous n’avez pas besoin d’un DRH à temps plein, mais ça ne vous empêche pas de vous soucier des sujets RH : je vous accompagne de manière récurrente et au cœur de votre entreprise, pour anticiper et gérer vos difficultés.

  • Formation au Design de vie : grâce à la formation LifeDesign@work, mes partenaires et moi accompagnons vos équipes à mieux s’aligner avec leur réalité professionnelle, pour gagner en impact et en engagement. LifeDesign@work est l’outil idéal pour apprendre à tirer parti des changements permanents. Les bénéfices du workshop sont garantis, tant côté entreprise que pour les participants.

  • Accompagnement des changements professionnels : dans le cadre de mon partenariat avec LPHI Partenaires, je vous accompagne dans votre propre questionnement et repositionnement professionnels, ou dans ceux des membres de vos équipes.

 
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…sur quels sujets ?

Les sujets RH et organisationnels les plus épineux :

  • les dysfonctionnements, malaises, ressentis mais pas qualifiés,

  • les changements impactant le collectif et les individus,

  • les modes de travail et les pratiques managériales,

  • l’intégration des enjeux de transition écologique dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,

  • le ‘talent management’ et la gestion des parcours professionnels & des compétences,

  • l’engagement des salariés, la motivation et la reconnaissance de la performance,

  • la rétention et l’attractivité …

Mais encore …

  • Structuration de process RH

  • Enquêtes climat social, QVT, RPS

  • Attractivité et recrutement, stratégie marque employeur

  • Stratégies formation et de développement des compétences

  • Accompagnement d’équipes, en utilisant notamment le Codéveloppement

  • Évaluation de la personnalité et des pratiques managériales

  • Facilitation du changement, inspirée de la méthode ADKAR©

Si vos problématiques ne ressemblent pas à ce qui est listé ici, cela ne signifie pas que nous ne saurons pas vous aider. Demandez-nous : ne serait-ce qu’en posant des questions, vous aurez déjà initié le chemin menant à vos réponses.