Face à vos enjeux RH, osez une organisation gagnante.
J’accompagne les entreprises qui veulent multiplier les sources de création de valeur(s) : les entreprises qui sont prêtes à interroger leur organisation, à mettre les hommes et les femmes à leur juste place et à créer les conditions d’un meilleur équilibre, d’une plus grande efficience et de la pérennité.
Mon approche
Vision systémique
J’analyse non seulement avec vous votre organisation actuelle et votre modèle idéal, mais je vous aide à décrypter votre mode de fonctionnement réel, la manière dont il est vécu concrètement sur le terrain et mis en œuvre par vos collaborateurs.
Pour que le collectif soit efficient, il faudra mettre en place les meilleures conditions organisationnelles, mais aussi adresser les problèmes concrets pour qu’à tous les niveaux, votre fonctionnement soit réellement vertueux.
Pragmatisme
Sur la base de ma propre expérience de directrice RH d’organisations à taille humaine au sein de grands groupes, je vous apporte un équilibre entre ce que j’ai réellement expérimenté, mes convictions relatives au ‘Futur of Work’ et à des fonctionnements vertueux en entreprise et mes réflexes de bon sens.
Sans a priori sur l’efficacité pour votre entreprise des nouveaux mots d’ordre en matière de gestion des ressources humaines, je vous aide à prendre du recul et co-construis avec vous des solutions pragmatiques, aux niveaux de l’organisation et des individus.
Audace
Par essence, les RH sont une matière complexe car l’affectif n’en est pas absent. C’est pourquoi aucune solution n’est valable pour toutes les entreprises.
Je crois au fait de tenter des expériences avant de parvenir à l’organisation optimale qui rendra les collaborateurs à la fois efficaces et épanouis.
Changer son organisation requiert de faire confiance et d’oser prendre le contrepied de la pensée dominante en se disant que rien n’est impossible.
Mon état d’esprit
Faire confiance
Faire confiance a priori est un pari gagnant. La qualité de la relation humaine est la clé pour rendre efficiente toute activité. Toutes les compétences peuvent être réunies dans un collectif - même les plus rares, les plus expertes et les plus chères - mais si les personnes n’échangent pas, ne partagent pas, ne collaborent pas, ne se comprennent pas, etc., ce collectif sera empêché pour délivrer quelque chose de remarquable.
Miser sur le long terme
Parier sur le temps long crée plus de valeur(s) que de vouloir des résultats immédiats, la plupart du temps exclusivement financiers. Faire ce pari, c’est investir, prendre le temps d’identifier les multiples sources de création de valeur(s) de votre organisation et celui de développer un environnement autorisant plus de créativité, permettant la responsabilité et l’autonomie, et c’est récolter développement et efficience.